UACh busca consolidar su recuperación financiera y modernizar su gestión bajo nueva rectoría

Durante su participación en el programa La Entrevista de Vértice TV, conducido por Juan Osvaldo Mora, el recientemente asumido rector de la Universidad Austral de Chile (UACh), Egon Montecinos, reconoció que la institución continúa en un escenario de crisis, regido por un plan de recuperación que finaliza en abril de 2026. Según explicó, mientras dicho instrumento legal esté vigente, “no podemos decir que hemos salido de la crisis”, enfatizando que aún persiste una etapa compleja para la casa de estudios.

Montecinoss detalló que la deuda total de la universidad, que en su origen superaba los 97 mil millones de pesos, hoy alcanza los 87 mil millones. Esta disminución ha sido moderada, en parte debido a que tres de los cuatro créditos que originaron la crisis están expresados en UF, lo que ha incrementado el pasivo pese a los pagos realizados.

Deuda y Plan de Recuperación

El rector enfatizó que la universidad continúa en una etapa de crisis, la cual está siendo guiada por un plan de recuperación legal que finaliza en abril de 2026. "Mientras no terminemos el plan de recuperación nosotros vamos a estar en crisis", afirmó Montecinos. Señaló que la finalización exitosa de este plan será una "clara señal, un claro indicador de salud financiera de la universidad" y un paso hacia la recuperación de su autonomía, al menos sin el instrumento legal del plan de recuperación.

Modernización de la Gestión

En cuanto al personal, Montecinos indicó que aproximadamente 700 personas se han desvinculado de la universidad desde el inicio de la crisis, por ahí entre 2021 y 2022. Explicó que estas desvinculaciones ocurrieron por diversas razones, incluyendo término de contrato, mutuo acuerdo o búsqueda de nuevas oportunidades laborales.

El rector destacó la implementación de evaluaciones periódicas y basadas en criterios objetivos para el personal, tanto administrativo como académico. Reconoció que en el pasado las evaluaciones no eran periódicas, sostenibles, ni regulares, y muchas de ellas no estaban vinculadas a la continuidad laboral. Afirmó que esta crisis ha sido una oportunidad para modernizar la institución, adoptando estándares de evaluación y procesos de gestión que antes eran menos definidos. "Las evaluaciones llegaron para quedarse en la universidad austral, los criterios de evaluación llegaron para quedarse en el mundo académico", sentenció.

Uno de los aspectos centrales abordados por Montecinos fue el origen de la crisis financiera. A juicio del rector, esta situación se gestó por un modelo de gobernanza que permitió decisiones de endeudamiento sin contrapesos internos ni externos. A modo de ejemplo, mencionó que entre 2017 y 2018 se contrajo un importante crédito en UF con el objetivo de impulsar infraestructura, sin prever el aumento sostenido del valor de dicha unidad ni los efectos de la pandemia. Como resultado, varios proyectos quedaron inconclusos, incluyendo un edificio en Isla Teja que permanece sin terminar.

Montecinos propuso incluir un actor externo en el directorio de la universidad, específicamente un representante del Estado. Argumentó que el 90% del presupuesto de la UACh proviene de fondos públicos, y por tanto, se justifica la representación estatal para observar y opinar en temas de endeudamiento. Criticó el modelo de gobernanza anterior como "muy endogámico, que no tenía mirada externa" y que practicaba un "secretismo" que no comparte, especialmente para instituciones que administran mayoritariamente fondos públicos.

Sedes regionales

Respecto a la situación de las sedes regionales, Montecinos afirmó que Puerto Montt es una sede equilibrada y financieramente sana, con más de 3.800 estudiantes y 17 carreras. En contraste, la sede de Coyhaique presenta una deuda acumulada de mil millones de pesos y enfrenta una difícil competencia con la Universidad de Aysén, que construye nuevas instalaciones frente al campus de la UACh con una inversión pública cercana a los 15 millones de dólares.

En ese contexto, Montecinos confirmó que se tomarán medidas para reorientar el proyecto académico en Coyhaique, tal como lo ha solicitado la Superintendencia de Educación Superior en su último informe.

Además también  anunció un hecho inédito: por primera vez, el cargo de vicerrector o vicerrectora de la sede Puerto Montt será electo mediante votación triestamental, donde participarán académicos, funcionarios y estudiantes. Aunque la designación final sigue en manos del rector, Montecinos comprometió su respeto al resultado de la elección, siempre que el o la electa se apegue a tres instrumentos clave: el plan de recuperación, el plan estratégico institucional y los compromisos de acreditación. Los candidatos deberán inscribirse el 17 de julio, la votación se realizará el 29 de agosto y el vicerrector o vicerrectora asumirá el 4 de septiembre.

Desafío Principal

El principal desafío para su gestión, según Montecinos, es "hacernos cargo del plan de recuperación y luego la acreditación". Subrayó la importancia de "terminar bien el plan de recuperación, cuidar la sostenibilidad financiera y enfrentar la acreditación al 2028". La universidad buscará mantener su acreditación por seis años

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